今年越來(lái)越多的企業(yè)紛紛選擇人力資源管理系統(tǒng),這是為什么呢?今年受疫情影響,很多企業(yè)都面臨人才流失、人才招聘難、人才管理難等問(wèn)題,合理降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高員工工作效率至關(guān)重要。而人力資源管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決人力資源管理方面的問(wèn)題。
企業(yè)為什么要使用人力資源管理系統(tǒng)呢?
1、省錢:提高人力資源管理的透明度,節(jié)約人力資源使用成本35%以上。
2、省事:資源整合,信息共享,減少信息傳遞失真,避免信息孤島與重復(fù)工作,提升企業(yè)形象與綜合實(shí)力,增強(qiáng)員工愛(ài)廠意識(shí)。
3、省力:讓人力資源主管人員從事務(wù)工人中解脫出來(lái),參與企業(yè)管理與決策,讓企業(yè)戰(zhàn)略更全面,讓人力資源部門更多精力投入管理控制中,讓管理更規(guī)范,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
4、省時(shí):提高數(shù)據(jù)精確及時(shí)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,給決策者精確的依據(jù),讓決策更合理。
5、省人:提高管理效能,減少事務(wù)工作量,事務(wù)性工作由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)約人手。
6、優(yōu)化管理:讓管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化,規(guī)范員工與組織行為,使之成為習(xí)慣,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。
7、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工忠誠(chéng)度,加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、提高管理:企業(yè)內(nèi)外管理的系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化、信息化,極大的提高了管理工作的執(zhí)行力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
通過(guò)系統(tǒng)計(jì)算與控制避免手工計(jì)算類錯(cuò)誤,通過(guò)對(duì)離職、加班等控制減少可能出現(xiàn)的漏洞成本。人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)崗位規(guī)劃,工作量分析,人員定編,人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核讓人力成本更合理。讓組織規(guī)劃更合理、高效,激發(fā)員工潛力,使人力資本投入產(chǎn)生更高效益。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)、福利、激勵(lì)投入等效益分析,讓人力資本投入方向更明確。