疫情之后，你的崗位還安全嗎-歡雀日?qǐng)?bào)

五月份，美國(guó)的招聘市場(chǎng)逐漸緩和，增加了250萬(wàn)的新工作。新的工作崗位主要集中在「面對(duì)人」的服務(wù)行業(yè)，而且這些企業(yè)只是把之前裁員的人又招回來(lái)，所以準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，這也不算是“新工作”

餐飲業(yè)員工。上個(gè)月，很多人冒險(xiǎn)外出就餐或者點(diǎn)外賣，這為餐飲業(yè)創(chuàng)造了120萬(wàn)個(gè)新的工作崗位。

牙醫(yī)等醫(yī)療行業(yè)在5月份逐漸復(fù)蘇，雇主們?cè)黾恿?1.2萬(wàn)個(gè)職位，因?yàn)檠例X清潔和體檢被有限制地允許開放。

5月份建筑承包商職位增加32萬(wàn)人，具體包括：水管工、油漆工、電工。

4月份遭受230萬(wàn)人損失的零售行業(yè)，有可能卷土重來(lái)，達(dá)到36.8萬(wàn)個(gè)工作崗位。有哪些呢？服裝店，汽車經(jīng)銷商和百貨商店。理發(fā)店，美容和健康類的招聘信息在招聘網(wǎng)站上出現(xiàn)反彈，司機(jī)和食物相關(guān)的也是。

分析公司Emsi發(fā)現(xiàn)，在線購(gòu)物網(wǎng)站發(fā)布的新職位比1月/2月的平均水平多176%。這意味著超過(guò)8000個(gè)新的崗位。對(duì)于越來(lái)越多的美國(guó)人來(lái)說(shuō)，會(huì)躺在沙發(fā)上購(gòu)物。

硬件和網(wǎng)絡(luò)：在4月份的就業(yè)崩潰期間，幾乎所有行業(yè)都在裁員，根據(jù)領(lǐng)英的數(shù)據(jù)，半導(dǎo)體制造商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、無(wú)線公司和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商的招聘增長(zhǎng)了2.3%。

中小型企業(yè)的崗位。領(lǐng)英的數(shù)據(jù)顯示，小企業(yè)5月份的招聘率上升了0.4%，并指出小企業(yè)在衰退中首先裁員，現(xiàn)在可能正在提前復(fù)蘇。相比之下，員工人數(shù)超過(guò)10000人的大公司削減了39.6%。

旅游工作。與去年相比，Indeed上的酒店和旅游列表暴跌了61%。

與去年相比，藝術(shù)和娛樂(lè)職位清單也下降了一半以上，因?yàn)槊绹?guó)人可能需要幾個(gè)月甚至更多的時(shí)間才能再次參觀博物館和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演。

護(hù)理沒(méi)有出現(xiàn)泛醫(yī)療領(lǐng)域的工作反彈。五月份，大約37000個(gè)護(hù)理崗位消失了，消滅新冠的計(jì)劃失敗后，醫(yī)院削減了他們的預(yù)算。

“這次衰退最可怕的一點(diǎn)是，我們認(rèn)為‘安全’的工作并不安全，”施密特期貨的勞動(dòng)力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家瑪莎·金貝爾告訴市場(chǎng)。例如，我們認(rèn)為教育和衛(wèi)生服務(wù)在衰退時(shí)期是安全的。在大蕭條期間，沒(méi)有一個(gè)月的就業(yè)負(fù)增長(zhǎng)。““我們認(rèn)為‘安全’的工作并不安全。

到目前為止，返聘被裁員的人占大多數(shù)。

數(shù)據(jù)顯示，在五月份的反彈中，老板們只是把老員工招回來(lái)了。

盡管政府為了刺激就業(yè)做出了許多措施，但依然有很多崗位可能回不來(lái)了。

根據(jù)芝加哥大學(xué)的一項(xiàng)研究，每10個(gè)工作中就有4個(gè)可能永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)。所有衰退的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)失敗了，所以休假和臨時(shí)裁員可以成為永久性的。

很多很多餐館都會(huì)倒閉。某研究估計(jì)，75%的獨(dú)立餐館可能不會(huì)重新開業(yè)，導(dǎo)致多達(dá)700萬(wàn)人永久失業(yè)。

長(zhǎng)期瀕危：零售，倉(cāng)庫(kù)，工廠，運(yùn)輸。這些工作崗位受到自動(dòng)化——機(jī)器人和軟件——的威脅，在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，當(dāng)許多雇主投資于替代人員的解決方案時(shí)，它們往往處于危險(xiǎn)之中。對(duì)工人來(lái)說(shuō)，好消息是：這些技術(shù)替代需要時(shí)間。

接下來(lái)會(huì)怎么樣？

這是一種完全不同的衰退。在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，工廠和建筑工作先是枯竭，然后花了很長(zhǎng)時(shí)間才回來(lái)。想想2008年開始的大蕭條：房地產(chǎn)崩潰是中心問(wèn)題。

這一次，地震中心是服務(wù)業(yè)，絕大多數(shù)美國(guó)人在這里工作。

生活會(huì)以不可預(yù)知的方式改變。我們有多少人會(huì)永遠(yuǎn)在家里工作？

許多依賴人類聚會(huì)的工作面臨著巨大的未知數(shù)，因?yàn)楝F(xiàn)在要知道人們是否會(huì)恢復(fù)到他們的舊模式或鎖定他們的冠狀病毒行為還為時(shí)過(guò)早。

“我過(guò)去每天早上上班的路上都會(huì)買咖啡，”一個(gè)受訪者說(shuō)。“我不再那么做了，我已經(jīng)習(xí)慣了。”