歡雀日?qǐng)?bào) | 廣東省發(fā)布關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知、北京出臺(tái)促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展16條

1. 廣東省發(fā)布關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知

      11月26日，廣東省人民政府發(fā)布關(guān)于調(diào)整我省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知，其中提到，從2021年12月1日起，對(duì)我省全日制就業(yè)勞動(dòng)者月最低工資標(biāo)準(zhǔn)和非全日制就業(yè)勞動(dòng)者小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，具體標(biāo)準(zhǔn)附后。有條件的地市可在此基礎(chǔ)上適當(dāng)上調(diào)，并報(bào)省人力資源社會(huì)保障廳備案。

  其中，分屬一類的廣州2020年最低工資為2100元/月，此次調(diào)整為2300元/月，與去年相比每月提高了200元。

2.北京出臺(tái)“促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展16條”

      11月24日，北京市經(jīng)信局、市發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《北京市關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情防控常態(tài)化促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展若干措施》。

      市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，《若干措施》針對(duì)首都中小企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展訴求，從減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、加大金融支持、保障企業(yè)權(quán)益、做好企業(yè)服務(wù)四個(gè)方面優(yōu)化支持措施，助力中小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！度舾纱胧芬?，國有企業(yè)和大型企業(yè)不設(shè)置隱形門檻、不以商業(yè)匯票等形式支付拖欠賬款。

      根據(jù)《若干措施》，北京市還將完善企業(yè)上市培育機(jī)制，擴(kuò)大上市企業(yè)培育庫，提供各類上市輔導(dǎo)服務(wù)。對(duì)完成上市掛牌的企業(yè),幫助對(duì)接金融機(jī)構(gòu)提供股票質(zhì)押、并購融資、定向增發(fā)等金融服務(wù),對(duì)上市企業(yè)、新三板掛牌企業(yè)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)；支持各類服務(wù)北京證券交易所的中介機(jī)構(gòu)在京設(shè)立發(fā)展。

3.沈陽：人社系統(tǒng)“一網(wǎng)通辦”成為全國示范

      作為“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)事項(xiàng)最多、涉及民生問題最廣、網(wǎng)上服務(wù)體量最大的部門，沈陽市人力資源和社會(huì)保障局打造的“一網(wǎng)通辦”，成為全國人社系統(tǒng)“快辦行動(dòng)”示范點(diǎn)，在國內(nèi)率先完成了“打包辦”改革試點(diǎn)任務(wù)。

擴(kuò)亮點(diǎn) 辦事更方便

       能“網(wǎng)辦”不是目標(biāo)，人社部門以“一網(wǎng)通辦”為紐帶，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)多層次差異化服務(wù)。

      通過推動(dòng)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“窗口辦”“登門辦”“免申直返補(bǔ)不用辦”這“五辦”相結(jié)合，讓群眾怎么方便怎么辦。通過擴(kuò)大“五辦”覆蓋，今年為4.9萬戶企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)助資金2.14億元，為26萬余人發(fā)放失業(yè)補(bǔ)助金3.6億元，為5萬余人發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金5.4億元，受益群眾數(shù)量在全國領(lǐng)先。

清漏點(diǎn) 繼續(xù)提升人社服務(wù)

　　下一步，沈陽市人社局將按照市委市政府要求，繼續(xù)聚焦人社工作短板弱項(xiàng)，連續(xù)破解讓群眾“費(fèi)心、堵心、操心、煩心、難心、傷心”的辦事難題，用最暖的溫度、最快的速度、最努力的態(tài)度，在全市“一網(wǎng)通辦”工作中做先鋒、當(dāng)表率。

　　一是“能用”還要“管用”。橫向暢通分類數(shù)據(jù)交換共享，縱向完善不同層級(jí)信息系統(tǒng)對(duì)接集合，明顯提升數(shù)據(jù)歸集數(shù)量質(zhì)量，擴(kuò)大數(shù)據(jù)共享應(yīng)用場(chǎng)景領(lǐng)域，全面建成“零見面”服務(wù)工作體系。

　　二是“管用”也要“好用”。“走程序、聽意見、找漏點(diǎn)”，打造零術(shù)語、菜單型、路標(biāo)式服務(wù)流程；實(shí)施好10個(gè)“一件事”打包辦、20個(gè)高頻事項(xiàng)提速辦、30個(gè)異地事項(xiàng)跨省辦，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)好評(píng)率95%以上。同時(shí)，全面推廣“五辦”服務(wù)。

　　三是“好用”更要“愛用”。豐富人社服務(wù)事項(xiàng)清單，擴(kuò)大宣傳路徑和覆蓋范圍，普及人社服務(wù)政策和服務(wù)工具箱；主動(dòng)推廣政策找人和精準(zhǔn)兌現(xiàn)服務(wù)模式，在“一網(wǎng)通辦”的大平臺(tái)上展示出人社服務(wù)的速度、溫度和態(tài)度。