傳統(tǒng)事務(wù)型HR會被人力資源管理系統(tǒng)取代嗎？

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你有沒有想過，印鈔廠有一天也會面臨倒閉？

12月8日，為英國等140個國家印制鈔票的德拉魯公司就發(fā)出可能破產(chǎn)的警告。德拉魯公司是一家英國紙幣制造商，從1860年起就為英國央行印制鈔票，也是世界最大的印鈔廠，印制世界上約1/3的鈔票。

印鈔票，多么穩(wěn)定的業(yè)務(wù)啊，在外人眼中永遠(yuǎn)都不愁錢花，但我們都沒有想到，印鈔廠也會有倒閉的一天。

德拉魯公司是如何走向倒閉的呢？

德拉魯公司最大的沖擊來自電子支付。隨著各個國家移動支付、掃碼支付、刷卡支付等業(yè)務(wù)的普及，全球紙幣的市場空間也隨之受到影響，德拉魯公司的現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)被大量減少。

時代在向前，科技在發(fā)展，它不會因?yàn)槿魏稳说南麡O緩慢而放慢速度。無論你曾經(jīng)有過多么輝煌的歷史，有多么牛逼的地位，只要你慢了一步，時代的浪潮就會毫不留情地把你吞沒。

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曾經(jīng)牢牢占據(jù)大眾的視線，一度成為國民飲料的匯源果汁，如今已經(jīng)負(fù)債了一百多億，公司瀕臨破產(chǎn)。

如果要深入探究匯源潰敗的原因，老舊的思想或許是最大的禍因。

當(dāng)可口可樂、農(nóng)夫山泉紛紛開始挖掘新產(chǎn)業(yè)的時候，匯源為人所知的還是只有一款果汁飲料；當(dāng)新媒體營銷大行其道的時候，匯源果汁卻把大量的廣告費(fèi)砸在了日漸缺乏人氣的電視廣告上；當(dāng)競爭對手大膽革新，啟用新人的時候，匯源公司仍然“任人唯親”，堅(jiān)持老舊的家族式管理思維…

匯源曾經(jīng)憑借著自己獨(dú)特的優(yōu)勢殺出過重圍，然而在這條路上奔跑20年后，創(chuàng)始人仍然試圖沿用從前的方法繼續(xù)前進(jìn)，讓匯源的腳步變得愈發(fā)沉重，思想越是陳舊，就會被時代拋得越遠(yuǎn)。

一個行業(yè)不會無緣無故地消失，只會出現(xiàn)另一個東西來替代它。比如我們看到銀行業(yè)正在大裁員，但是銀行又在另外一個地方正在大量招聘懂互聯(lián)網(wǎng)金融、AI人工智能的金融員工。

時代的變化，你是無法阻止的，那你要提高自己的核心競爭力，有應(yīng)對變化的能力。

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70%的HR可能都不會主動給老板推薦一款人力資源管理系統(tǒng)，因?yàn)檫@其中涉及到一個比較重要的問題：很多HR可能會擔(dān)心，這種系統(tǒng)會對HR自身工作帶來威脅。

但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代，數(shù)據(jù)將成為所有企業(yè)的核心資產(chǎn)。基于大數(shù)據(jù)重塑商業(yè)模式乃至企業(yè)管理模式，并最終將引領(lǐng)人力資源管理必然地走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而HR要么學(xué)會使用工具，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要么被取代。

所以與其焦慮著踟躕不前，不如主動迎接變化，將寶貴的時間投入到提升自己的價值和內(nèi)核的工作和學(xué)習(xí)中，然后用人力資源管理系統(tǒng)輔助HR日常工作。

比如員工入職，歡雀人力資源管理系統(tǒng)可以一鍵導(dǎo)入員工所有紙質(zhì)檔案，全面記錄員工信息，免去紙質(zhì)員工檔案管理的繁瑣。員工還可自助上傳掃描文件，徹底解放HR雙手；

員工入職一段時間后，歡雀人力資源管理系統(tǒng)會提醒HR簽合同，是你最貼心的風(fēng)險管控專家；

金三銀四招聘季，HR可在歡雀人力資源管理系統(tǒng)發(fā)布招聘計(jì)劃、面試通知、錄用通知等，候選人在線填寫面試登記表、進(jìn)行面試簽到，全流程無紙化管理；

考勤排班不再頭痛，歡雀人力資源管理系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的考勤規(guī)則設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)精細(xì)排班、特殊日期設(shè)置、加班調(diào)休，滿足對于客服、護(hù)士、保安、空乘人員等工作人員的排班需求。

算薪又快又準(zhǔn)，薪酬核算自動關(guān)聯(lián)考勤扣罰、津貼補(bǔ)助、社保數(shù)據(jù)及個稅核算，HR可自定義自定義薪酬結(jié)構(gòu)，一鍵自動算薪。

 其實(shí)，真正能淘汰你的不是這個時代，而是你自己?，F(xiàn)在這個時代變化太快了，許多人只想求一個安穩(wěn)的工作，一勞永逸，然后在這個崗位上不再成長了?？墒乾F(xiàn)在真的沒有什么一勞永逸的工作，不改變，等來的只有被淘汰的命運(yùn)。