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為充分調(diào)動員工積極性，湖南長沙一公司實施了“上4休3”。
據(jù)悉該信息發(fā)布以來，這家新成立的公司收到了上千份簡歷，很多人都是沖著去“上4休3”假期來的。
6月11日，在該制度實行一個月后，公司老板稱從實際運行效果來看，不建議新公司模仿。
該公司負責人表示，個別員工的自律問題在上四休三后暴露出來，有個別員工選擇去“混”。
人總是有惰性的，就如同做暑假作業(yè)，放假前打算的是很好，每天做幾頁、幾套試卷，但真正到了假期中，面對各種各樣的誘惑，往往是今天拖后天，明日復明日。同樣的，長假期的初衷是為了提高員工工作效率，而實際上一旦人松懈下來，這根弦就很難再繃緊了。你能保證從假期中快速走出來，投入到工作中？本就不多的工作日，等你找到狀態(tài)，又開始要放假了。員工沒有效率，企業(yè)效益從哪來？
另一方面來說，倘若這種制度普及，你外賣找誰送？買菜上哪買？看病是不是得排隊選日子？如果這種“想當然”的制度真的實用，為何還要不休六上一？效率不是更高？
針對此工作制度，廈門大學經(jīng)濟學系一位副教授稱，倡議很好，但在國內(nèi)大面積推廣不太現(xiàn)實，極少數(shù)國家能實行和他們的社會保障制度和社會福利等有關(guān)。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，每周平均工作48.8小時，很多勞動密集型企業(yè)不可能上4休3。
我本人在基層工作了6年，上頭千條線，下面一根針，為了完成上級任務唯有加班。正常的周六周日都保證不了，最夸張的時候我們連上了三個月，一天不休。
從打工人的角度來說，希望假期多、工資高。從老板的角度，則是利潤和績效是第一位的。
勞資問題即是對立又是統(tǒng)一，除非你有關(guān)系或者有資源，否則不可能說工作時間少、收入又高。企業(yè)和員工都面臨的是全社會的競爭，從邏輯上講現(xiàn)在不可能出現(xiàn)躺贏的公司和躺贏的員工，工作時間減少只可能減少收入。
現(xiàn)如今我們已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體，這一切離不開全體中華兒女夜以繼日的付出和努力，相較于二十年前，無論是物質(zhì)層面還是精神層面，我們都發(fā)生了翻天覆地的變化。
而西方一些國家無時無刻不想擊潰我們的意識形態(tài)，享樂主義、自由主義觀念已經(jīng)在眾多領(lǐng)域生根發(fā)芽?？梢哉f，表面上是對假期、工資等的抨擊，實際上是對背后社會制度的挑戰(zhàn)。就像在一個家庭中，鄰居勸你孩子不要太看重成績了，要素質(zhì)教育，要勞逸結(jié)合，要有個開心的童年?？疾缓脹]關(guān)系，孩子不學習不學習唄。
孩子也開心了，家長也省心了，那以后呢？連個文憑“敲門磚”也沒有，拿什么跟人競爭？同樣的道理，每周休三天，嚴格8小時制度，產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢，沒有產(chǎn)量優(yōu)勢，那在國際社會上拿什么跟人競爭呢？你不會天真的認為，你四天的活能比得上人一個星期的量吧。
有些網(wǎng)友又說了，某某國際公司就是施行這個制度的。拜托，他的生源就不一樣好嘛！這些國際大公司，明面上說學歷不重要，但里面絕大部分都是頂級名校的學生。對于這部分人來說，本身工作能力就比一般人要強，況且做的又不是社會基礎(chǔ)性工作，壓根用不著靠時間。
對于我們來說，一旦失去社會主義制度的保障，我們的發(fā)展優(yōu)勢將蕩然無存，沒有了國家實力，何談居民個人生活品質(zhì)呢？烏克蘭、伊拉克、敘利亞等就是我們的未來。
少數(shù)發(fā)達國家之所以有這么高的福利待遇，就在于其前期的積累，在于其強大的軍事保障，在于其對發(fā)展中國家的壓榨，而非國民的努力。保障公民的休假權(quán)、娛樂權(quán)無可厚非，但現(xiàn)在時機尚不成熟。
