粵港澳大灣區(qū)首屆勞動法律與員工關(guān)系高峰論壇圓滿舉行，歡雀科技資深專家分享企業(yè)擁抱VUCA時(shí)代的關(guān)鍵對策
2020-01-08
2020年1月7日，2019-2020年粵港澳大灣區(qū)首屆勞動法律與員工關(guān)系高峰論壇在廣州黃埔科學(xué)城會議中心成功舉辦。
本次論壇活動聚焦“大變局·大局觀——企業(yè)組織變革創(chuàng)新、降本增效”主題，由廣州開發(fā)區(qū)人力資源聯(lián)合會、上海勞達(dá)人力資源服務(wù)有限公司主辦，深圳市前海歡雀科技有限公司、廣東沃德人力資源咨詢有限公司協(xié)辦。近1000名各行各業(yè)人力資源管理精英、企業(yè)CEO等企業(yè)高管齊聚一堂，共同探討人力資本增值與運(yùn)營的新生態(tài)、激活人才提高組織生產(chǎn)力等議題。
一直以來，廣州開發(fā)區(qū)人力資源聯(lián)合會都致力于搭建互動平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)人力資源管理行業(yè)交流，提升企業(yè)人力資源管理人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范、引導(dǎo)人力資源從業(yè)人員行為準(zhǔn)則，協(xié)助構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此次“勞動法律與員工關(guān)系高峰論壇”的舉辦，正是廣州開發(fā)區(qū)人力資源聯(lián)合會為促進(jìn)黃埔區(qū)人力資源管理行業(yè)交流，協(xié)助構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有力舉措。
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在孕育突破，人類社會將邁入工業(yè)化與信息化深度融合并向智能化跨越的嶄新時(shí)代。同時(shí)，世界不穩(wěn)定性不確定性突出，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增加。
多變的時(shí)代，意味著更多新的機(jī)會：新玩家的崛起機(jī)會，老玩家的蛻變機(jī)會。企業(yè)要在VUCA時(shí)代處變不驚，關(guān)鍵在于敏銳地感知環(huán)境、靈活地調(diào)整方向、積極地?fù)肀ё兓?/span>
本次論壇，歡雀科技為企業(yè)管理者帶來了世界最前沿的變化趨勢，一同探討“2020企業(yè)擁抱VUCA時(shí)代的關(guān)鍵對策”。三位人力資源領(lǐng)域的資深專家圍繞中心話題，用精辟的理論解析，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從不同的視角帶來精彩的主題分享。
上午10點(diǎn)05分，首先由教練型專家張幼蕾老師在主會場發(fā)表以《自定義組織-借力SaaS高效決策，實(shí)現(xiàn)人崗匹配》為主題的演講。
受外來文化的影響和教育方式、理念的改變，個體開始覺醒，人力資源管理從思考員工職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)樗伎紗T工權(quán)利，組織管理方式也因此發(fā)生了轉(zhuǎn)變，新型的組織管理方式由先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和企業(yè)文化共同支撐，最終達(dá)成共識目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自定義組織。
張幼蕾老師認(rèn)為“自定義組織”是人力資源管理者應(yīng)對快速變革的尚方寶劍。而HR軟件可通過專家對組織能力進(jìn)行診斷，為企業(yè)建立人才標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化及對個體能力的有效識別，最終幫助企業(yè)解決持續(xù)經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配，降低管理風(fēng)險(xiǎn)和管理成本，且通過各類智能數(shù)據(jù)分析提升企業(yè)智能決策能力。它可應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)等。
▲歡雀&沃德咨詢培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理張幼蕾演講
下午13：30，歡雀沃德專場主題演講以圓桌會議的形式拉開帷幕，三位導(dǎo)師化身智囊團(tuán)，從人才盤點(diǎn)、人工智能等不同維度為到場HR解答關(guān)于人崗匹配的疑惑。
接下來，歡雀科技營銷副總裁任華分享的主題是《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才管理創(chuàng)新》。
現(xiàn)代人打造企業(yè)，好比古代帝王打天下，離不開企業(yè)文化、策略與計(jì)劃，更離不開人才發(fā)展與培訓(xùn)。每個企業(yè)家都必須清楚企業(yè)發(fā)展所需人才在哪里，該如何開發(fā)這部分人才，并給予他們發(fā)展的機(jī)會。
杰克韋爾奇說過：“人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是二號人物。”如何成為老板的左膀右臂，做好人才管理，協(xié)助老板打天下，是每個人力資源管理者需要思考的問題。
任華導(dǎo)師提供了幫老板“打天下”的三個切入點(diǎn)、四步戰(zhàn)略陪伴、五為、六項(xiàng)修煉，并且分享了人力資源工作五大具體方法論，具有實(shí)踐性意義，幫助人力資源從業(yè)者在日常工作中思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理的聯(lián)系，明確人力資源的角色定位，站在老板的角度去解讀戰(zhàn)略，了解業(yè)務(wù)。
▲歡雀&沃德營銷副總裁任華演講
說完數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就不得不提AI了。“ABC”（AI人工智能、Big Data大數(shù)據(jù)、Cloud云計(jì)算）開啟了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代，自從Alpha GO戰(zhàn)勝人類圍棋選手以來，AI就成為了整個商業(yè)社會中熱度最高的一個名詞，幾乎人人都在談?wù)揂I， AI仿佛已成為陳詞濫調(diào)。AI被頻頻提及，原因恰恰在于AI已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用時(shí)代，被應(yīng)用于越來越多的垂直細(xì)分領(lǐng)域，比如人力資源行業(yè)。
長期以來，多數(shù)企業(yè)的招聘、人員晉升和激勵都是基于主管感覺、個人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系，而未能有效利用算法分析數(shù)據(jù)。根據(jù)德勤人才管理顧問Bersin的分析，深度學(xué)習(xí)在人力資源領(lǐng)域的市場潛力更大，也就是所謂的人事分析。鐘實(shí)導(dǎo)師帶來的分享主題是《“深度學(xué)習(xí)”中的HR管理》，在分享討論中，鐘實(shí)導(dǎo)師與聽眾們共同探索深度學(xué)習(xí)在經(jīng)營問題解決及人力資源管理中的應(yīng)用。
鐘實(shí)導(dǎo)師首先帶大家回溯人工智能網(wǎng)絡(luò)的起源，了解深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)DNN的結(jié)構(gòu)以及機(jī)器學(xué)習(xí)的類型，從而讓大家更好地理解深度學(xué)習(xí)如何在人力資源領(lǐng)域正確地應(yīng)用，其應(yīng)用形式是怎樣的。
鐘實(shí)導(dǎo)師指出大量專業(yè)綜合人力資源管理及分析系統(tǒng)的出現(xiàn)，解決了智能分析的問題，而企業(yè)HR的核心工作便是創(chuàng)造有意義的假設(shè)，然后利用智能分析工具證明假設(shè)正確與否。隨后，鐘實(shí)導(dǎo)師再援引Google利用AI進(jìn)行人事分析的案例，作進(jìn)一步的講解。
▲歡雀&沃德高級副總裁、首席技術(shù)官鐘實(shí)演講
基于數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)的人事決策更明智，基于演算法的招聘更高效，基于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)以及所呈現(xiàn)的行為做出的晉升、調(diào)薪?jīng)Q定對員工來說更有說服力。沃德正在嘗試的機(jī)器深度學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)挖掘算法將會應(yīng)用于廣泛的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)爬蟲、精準(zhǔn)的NPL自然語言簡歷及職位識別、人崗智能匹配、職業(yè)規(guī)劃路徑分析、人才及職位畫像分析、人才發(fā)展及規(guī)劃等人力資源管理工作中，依托技術(shù)變革，提高人均效能、提升人力資源效能。
面對企業(yè)大規(guī)模的裁員，如何有效應(yīng)對用工風(fēng)險(xiǎn)，做好組織風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)操已經(jīng)是眾多HR當(dāng)下最緊迫的工作。對此，歡雀科技資深法務(wù)張婭律師分享了《勞動用工解雇風(fēng)險(xiǎn)管理3步曲》的主題演講。
自2008年新勞動法實(shí)施以來，全國范圍內(nèi)勞動合同爭議事件屢見不鮮，其中，制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)更是“高發(fā)地”。稍有不慎，企業(yè)就可能因解雇流程不規(guī)范而造成商譽(yù)受損、品牌負(fù)面輿情（動輒10萬+的自媒體信息錯誤引導(dǎo)）等企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
張婭律師建議企業(yè)HR在解雇員工的時(shí)候對解雇的必要性、解雇風(fēng)險(xiǎn)、勞動者的客觀情況進(jìn)行一個全面的評估，并勇于尋求內(nèi)外部的支持，規(guī)范化解除勞動關(guān)系流程，以規(guī)避勞動仲裁。
▲歡雀科技資深法務(wù)張婭演講
整場論壇緊貼企業(yè)人力資源管理需求，洞察人力資源發(fā)展趨勢，從人力資源組織變革到人力資源新技術(shù)，內(nèi)容精彩紛呈、干貨不斷。實(shí)際問題現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為實(shí)操方案，與會者收獲良多。
整個會場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，反響熱烈，許多企業(yè)HR及管理者積極提出了實(shí)際工作場景中遇到的困惑。至此，本次論壇落下帷幕。
當(dāng)前VUCA時(shí)代背景下，變化已是永恒，不確定性已是客觀規(guī)律，模糊和復(fù)雜已是現(xiàn)狀。如何設(shè)計(jì)更靈活開放的組織架構(gòu)，如何做好人才的“選用育留”，是每個企業(yè)CEO、HRD甚至人力資源管理者不得不去面對的問題，而大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能與人力資源的結(jié)合為此提供更大的可能。
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