歡雀企業(yè)招聘微課堂——深度剖析從0到A的策略

       7月26日，《如何快速招到想要的人》企業(yè)微課堂：招聘分享會(huì)，在深圳南山區(qū)硅谷大學(xué)城創(chuàng)業(yè)園舉行。此次分享會(huì)由歡雀科技&快法務(wù)聯(lián)合主辦、無(wú)憂才智、深圳硅谷大學(xué)城創(chuàng)業(yè)園。

       分享會(huì)吸引了50+位企業(yè)人力資源管理人員到場(chǎng)參與，歡雀科技深圳獵頭事業(yè)部總經(jīng)理卓祺（Keith）先生作為特邀嘉賓出席分享會(huì)。

       Keith老師從“初創(chuàng)企業(yè)的招聘策略——從0到A如何實(shí)現(xiàn)”開始分享，結(jié)合諸多現(xiàn)實(shí)情況與企業(yè)發(fā)展案例，闡述了初創(chuàng)公司（50人以下、50-200人）的招聘思路與方法。系統(tǒng)地講解了‘招聘渠道如何該分解’‘招聘者與應(yīng)聘者的心理期望’等知識(shí)點(diǎn)，詼諧地以德魯克與許攸的例子，向大家說(shuō)明只有學(xué)會(huì)解決招聘痛點(diǎn)，才能招到合適的人才。

       一、關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)的招聘痛點(diǎn)

       Keith老師把初創(chuàng)企業(yè)的特征歸納為富有創(chuàng)新精神、高成長(zhǎng)性、高風(fēng)險(xiǎn)性，并且往往都有資金短缺、人才匱乏（通常只有創(chuàng)始人及為數(shù)不多的核心員工）、業(yè)務(wù)開拓吃力等問(wèn)題。

       導(dǎo)致表現(xiàn)在初創(chuàng)階段招聘工作上的痛點(diǎn)，歸納起來(lái)有4個(gè)要點(diǎn)：區(qū)位不好、品牌不夠、團(tuán)隊(duì)太小、薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

       二、關(guān)于招聘技巧與建議

       Keith老師引用了華南第一家李開復(fù)創(chuàng)新工場(chǎng)投資的旅游公司：要出發(fā)，借助實(shí)例解析，由個(gè)位數(shù)員工發(fā)展到1000名員工的思路，尤其是面臨不同時(shí)期的招聘痛點(diǎn)，案例公司是如何應(yīng)對(duì)并解決的，又需要如何評(píng)估團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃，外部公司應(yīng)該從哪幾個(gè)角度借鑒，復(fù)制案例的解決方法時(shí)如何根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整。

       Keith老師對(duì)一系列的問(wèn)題，十分詳盡地向大家解答。

       圍繞著兩個(gè)核心，深入地與大家進(jìn)行交流，期間各種問(wèn)題層出不窮，大家紛紛對(duì)自己在招聘過(guò)程中面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)進(jìn)行提問(wèn)，Keith老師也毫不保留地一一幫助大家分析。

       最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，Keith老師延伸了關(guān)于“如何運(yùn)用外部資源”的話題，提出自己的經(jīng)驗(yàn)分享。

       此次分享會(huì)精彩紛呈，與會(huì)嘉賓紛紛表示，收獲頗豐。Keith老師還表示，如果初創(chuàng)企業(yè)有人力資源方面的困擾，可以體驗(yàn)歡雀HR SaaS管理軟件，感受嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的人力資源管理理念和方式。

       憑借在人力資源服務(wù)領(lǐng)域多年的積累沉淀，從2015年起，歡雀科技多次發(fā)起不同形式的大型企業(yè)HR精英分享交流活動(dòng)。至今，已陸續(xù)在廣深等地開展了上百場(chǎng)線下活動(dòng)&線上直播。

       歡雀&沃德無(wú)比歡迎并期待下一次活動(dòng)有你的共同參與。